Best Western Hotel Pilotti

 

 

CITYMAC TRAVELS OY

 

 

Haastattelin Reijo Liesahoa Citymac Travels Oy:stä. Yrityksen toimiala on pääosin Hotelli pohjainen.

Tällä hetkellä yritys pyörittää Best Western Airport Hotel Pilottia, joka toimii Vantalla Tammistossa.

 

Hotelissa on 112 huonetta, á la carte ravintola & aamiaisravintola, kaksi 40 hengen kokoustilaa sekä asiakassauna. Yritys työllistää 20 henkilöä, ja käyttää ulkoistettuja palveluita.

 

Yrityksen toimialaan kuuluu majoitus- ja ravitsemistoiminta. Asiakkaat muodostuvat pääsääntöisesti lentomatkustajista tai ovat jollai muulla tavalla sidoksissa lentokenttään tai lentomatkustukseen.

 

Liesaho kertoo tulleensa yrittäjäksi vuonna 1994 jolloin hän osti suuren ravintolakokonaisuuden konkurssipesän. Tätä ennen oli ollut viisi vuotta palkka työssä ja ajatteli kokeilla yrittäjyyttä.

 

Liesahon mukaan yrittäjyyden hyvät puolet ovat: Vapaus, vastuu tekemisistään vain itselle, mutta täytyy kuitenkin muistaa, että vastuu täytyy kantaa myös jokaisen työntekijän työstä ja hyvinvoinnista. Huonoiksi puoliksi Liesaho mainitsee riskit, niiden kanssa on aina yksin.

 

Paras tuote hotellissa on tietenkin hotellihuone, johon sisätyy kuljetus lentokentälle ja takaisin. Yrityksen tavoite tulevaisuudessa on kasvaa.

 

 

http://www.hotellipilotti.fi/

 

 

Yrittäjähaastattelu: Tili- ja Isännöinti Mikkonen Oy

Tili- ja isännöinti Mikkonen Oy on pienyritysten kirjanpitoa ja pienten taloyhtiöiden isännöintiä harjoittava yritys, joka toimii pääasiassa Hyvinkään ja Riihimäen alueella, mutta taloyhtiöitä ja yritysasiakkaita on myös muualta lähialueilta, kuten Nurmijärveltä ja Tuusulasta. Yritys tarjoaa palveluja tarvittaessa esim. yrityksen perustamiseen tai konsultointia vuokrasopimuksiin liittyen, ja yrityksellä on myös vuokrattavana muutamia asuntoja ja toimitiloja. Yritys työllistää tällä hetkellä kuusi henkilöä, joista yksi on osa-aikainen huoltomies. Tili-ja isännöinti Mikkonen Oy isännöi n. 150 pientä ja keskikokoista taloyhtiötä, joista valtaosa on Hyvinkäällä ja sen naapurikunnissa.

Haastattelin Jarmo Mikkosta, joka perusti 1984 yrityksen nimellä Keravan Varaosatarvike Ky, ja silloin yritys harjoitti autovaraosakauppaa. Vuonna -88 Jarmo myi liiketoiminnan, toimitilat ja kaluston, ja yrityksen nimeksi tuli Jarmo Mikkonen Ky. Yritys siirtyi harjoittamaan kirjanpitoa ja yrityshallintoa, ja nimeksi muutettiin Mikkonen Consult Ky. Yritys alkoi tarjoamaan 2000-luvulle tultaessa myös isännöinnin palveluja, ja 2006 nimeksi muutettiin Tili- ja isännöinti Mikkonen Ky. 2008 tehtiin yhtiömuodon muutos osakeyhtiöksi. Aluksi Jarmo pyöritti toimintaa yksin, mutta vuonna 2000 vaimo Hanna tuli aktiivisemmin mukaan toimintaan, ja viime vuosina yritys on palkannut myös muita henkilöitä. Yrittäjyys houkutteli, koska sai itse toteuttaa yrityksen hallitsemista ja kaikki langat olivat omissa käsissä.

Hyviä puolia yrittäjyydessä ovat Jarmon mukaan jokapäiväiset haasteet, ja tietynlainen vapaus tehdä miltä itsestä tuntuu parhaalta. Yrityksen liikevaihdon kasvattaminen ja eri toimialojen mielekkyys ovat myös positiivisia asioita. Huonoja puolia ovat vähäinen vapaa-aika, ja se, että kokoajan pitää olla tavoitettavissa.

Nykyään yrityksen tuottavin palvelu on isännöinti, koska taloyhtiöitä on tullut joka vuosi isännöinnin aloittamisesta lähtien paljon lisää. Muutkin toimialat kyllä tuottavat hyvin, joten tulevaisuudessakin yritys tulee toimimaan sekä isännöinnin että kirjanpidon ja yrityshallinnon alalla. Tapana on myös ollut sijoittaa vuokrattavaksi kelpaaviin kohteisiin, kun hyviä tilaisuuksia on tullut tarjolle.

Tulevaisuuden suunnitelmiin kuuluu Jarmon mukaan yrityksen laajentaminen mahdollisuuksien mukaan, ja joko sukupolvenvaihdos tai yrityksen myynti eläkeiän lähestyessä kovaa vauhtia.

http://mikkonengroup.com/

                  Nuohousliike Marko Vähä-Jaakkola Oy

Yrityksen henkilötiedot
    Marko Vähä-Jaakkola, ammattinimikkeeltä nuohoojamestari. Yrityksen yhtiömuoto on osakeyhtiö
    ja se työllistää yrittäjän lisäksi neljä työntekijää.

Perustietoja yrityksestä
    Yritys on aloittanut toimintansa toiminimellä vuonna -90 ja osakeyhtiö muotoisena vuodesta -99
     lähtien. Toimialana on nuohous (hormit, tulisijat, tarkastukset) ja ilmanvaihtotyöt (puhdistus,
     säätö ja korjaukset, huollot). Asiakkaita ovat yksityiset henkilöt, yritykset sekä teollisuus.

Miten, milloin ja miksi hänestä tuli yrittäjä?
     Aloitti isällään oppisopimuksella ja suoritti nuohoojan ammattitutkinnon vuonna-89, jonka jälkeen
     haki omaa työaluetta (nuohouspäiviä), mikä tarkoittaa yrittäjyyden aloittamista. Yrittäjäksi
     ryhtymiseen vaikutti vahvasti se, että hänen oma isänsä oli toiminut yrittäjänä useita vuosia.

Mitkä ovat yrittäjyyden hyviä puolia?
     Hyviä puolia ovat oman työn hallinta ja monipuolisuus.

Mitkä ovat yrittäjyyden hinoja puolia?
     Huonoja puolia ovat palkansaajat sekä heikompi sosiaaliturva.

Mikä on kaupallisesti paras tuote/toimiala yrityksessä?
     Hormien ja tulisijojen nuohous.

Mitä tulevaisuuden suunnitelmia yrityksellä on tulevaisuuden suhteen?
     Nyt taantuman aikaan on tärkeää keskittyä yrityksen ydin osaamiseen.

 http://www.vaha-jaakkola.fi/

Yrittäjyyshaastattelu

Infrastone Oy

Haastateltava Petri Oksanen on yrityksen toinen perustaja ja osaomistaja yrityksen toisen perustajan Jaakko Toiviaisen kanssa. Hänestä tuli yrittäjä 2002 koska sai moisen mahdollisuuden.

Yritys perustettiin 2002 ja sen toimialana on IT, jolla se kauppaa QlikView – ohjelmistoa, konsultointia, koulutusta sekä ylläpitoa ohjelmistoon liittyen PK-suuryrityksille, joita on yli 70, esimerkiksi Itella, Konecranes ja Savon voima. Liikevaihto vuonna 2012 oli kaksi miljoonaa euroa.

Yrittäjyyden suurimmaksi hyväksi puoleksi luokittelee itsensä pomona olemisen, huonoja puolia ovat alku ja riskit.

Yrityksen paras tuote kaupallisesti on QlikView, johon päätettiin keskittyä 2005 lähtien. Siitä lähtien tulevaisuuden suunnitelmana on ollut kasvaa alalla.

Haastattelijat Timo Taatila ja Jani Oksanen

Finntracon Oy Yrittäjähaastattelu 2013

Haastattelin Finntracon Oy:n omistajaa Riitta Räsästä 13.3.2013. Yritys tuo tekstiilejä maahan. Mm. vaatteita, kankaita, verhoiluja jne. Asiakkaina toimivat erilaiset kaupat ja tekstiiliyritykset.

Finntracon perustettiin noin neljä vuotta sitten. Riitta oli toiminut ennenkin tekstiilialalla. Yritys perustettiin entisten asiakkaiden pyynnöstä.

Räsäsen mielestä yrittäjyydessä parhaita puolia ovat joustavat työajat ja istenäisyys. Hänen mielestään on kiva päättää milloin menee töihin ja tulee pois.

Taas huonoja puolia on vastuu. Riitta Räsänen kertoi, että hän joutuu hoitamaan yritystä yksin. Kaikki talousasiat, myynti, ostamiset ja muut asiat hän hoitaa itse. Paitsi varastossa hänellä on palkattu yksi työntekijä. Hän myös mainitsee työaikojen huonoja puolia. Voi olla, että hän tekee pitkiä ja puuduttavia päiviä.

Yrityksen paras tuote on kodintekstiilit.

Tulevaisuudessa Finntracon tavoitteena on kasvattaa liikevaihtoa.

OH-eristys oy

Tein yrittäjähaastattelun OH-eristys oy nimisestä yrityksestä jota pyörittää Olli Havukainen.

Esittele itsesi ja yrityksesi
Olli Havukainen/OH-eristys oy  , neljä työntekijää.

Perustiedot yrityksestä - toimiala, palvelu, asiakkaat..
LVI-eristystyöt, peltityöt esim. YIT

Miten, milloin ja miksi sinusta tuli yrittäjä?
80-90 luvun vaihteessa, tutun yhtiössä töissä ja 96 oman yhtiön perustaminen.

Yrittäjyyden hyviä puolia?
Vapaus sopia asioista.

Yrittäjyyden huonoja puolia?
Nykyään kilpailijoiden alipalkatut työntekijät, virolaiset ym. veroitus.

Tulevaisuus?
Pitää yritys nykyisellään.

To 7.2 Yrittäjän Perusteet

Omaehtoinen yrittäjyys

Omaehtoiseen yrittäjyys tarkoittaa yksilön yrittäjämäistoimintatapaa. Yrittäminen sisältää itsenäistä taloudellista toimintaa, joka sisältää idean. Hyvä liikeidea sisältää aina riskin.Yrittäjyydessä tarvitaan paljon erilaisia ominaisuuksia mm. persoonallisuutta. Yrittäjyyttä voidaan pitää myös elämäntapana, jossa hyödynnetään molemman puolen taitoja molemmissa tilanteissa. Motivaatio on ykkösjuttu yrittäjyydessä esim. osaa ottaa riskejä ja ottaa vastaan  kritiikkiä. Innovatiivisuutta tarvitaan eli kyky tehdä jotain poikkeavaa. Elämänhallintaa voidaan pitää tärkeänä yrittäjyyden edellytyksenä. Elämänhallinta jaetaan sisäiseen ja ulkoiseen kontrolliin, josta ulkoinen jaukutuu vielä sattuma-kontrolliin ja henkilö-kontrolliin. Sisäisellä mitataan missä määrin henkilö katsoo oman toimintansa kontrolloivansa sitä, mitä hänelle tapahtuu. Sattuma tarkoitta, että miten ihminen uskoo sattuman tai jonkun muun kohtalon kontroilloivan sen toimintaa. Henkilö-kontrolli tarkoittaa miten ihminen on vaikutusvaltainen muihin.